导语：人生是饮一杯茶，初时青涩稚嫩，品不出其中滋味；再饮丰润厚重，包含了太多故事；三饮清澈明白，幽香绵醇，回味无尽，倒不尽的欲语还休。
工作亦如此，身在其中往往需要反复咂摸，才能回味无穷。那么，时间的紧迫中，分茶人的导引作用就显得异常重要。
元旦倒计时的钟声尚留余音，2020年第一个工作日，河北攻略就已经展开了开年动员的第一场管理层大会。会议由公司董事长王勇主持，河北攻略房产经纪有限公司总经理马振宁、河北攻略房产经纪有限公司副总经理殷菱以及各大区领导、营销中心、销售中心、行政管理中心、人力资源部门等管理人员参与。
河北攻略的中坚力量济济一堂，阐述2019年的收获与成长，并就2020年的工作方向进行探讨和分析，针对房地产市场现状及未来走向制定计划性的方略，满怀激情地迎接即将到来的挑战。开年动员大会上，各大区域负责人分别就各自的区域项目销售情况、项目难点及人员配置进行分析介绍，大家通过会议研讨，集思广益，解决难题的同时也为其他项目的操盘提供了学习思路。此外，营销中心、行政中心、人力资源部等部门负责人就本部门相关人员及工作进行汇报总结。各部门工作汇报完成后，公司领导对2019年的全年工作进行总结，并指出存在问题，同时对2020年的工作进行了详尽的指导和重点提示。河北攻略房产经纪有限公司副总经理殷菱，回顾了2019年公司的销售情况，并对2020年公司会议制度进行了建议发言，她指出，公司例会应该是一个信息分享的平台，每个人、每个项目的近期收获、经验，以及市场的最新动态等都可以进行分享。关于例会分享的内容，殷总强调，后期例会应更加关注操盘中的具体过程，尤其是一些具体的营销动作、操盘细节等，通过详细信息的分享，让大家在处理事情的时候可以借鉴和参考，少走些弯路。随后，河北攻略房产经纪有限公司总经理马振宁对2020年各项目营销方向及日常营销工作给予了重点提示。马总说，新的一年里，营销口要把抓时机、抢时机记在心里，始终保持对市场的敏感度和警惕性；要主动出击，多学习多观察多参访；更要跟紧主流媒体方向，及时更新营销方式，让项目营销更接地气。与此同时，马总还对人力资源工作进行指示，他说，人力口、招聘口要发散思维，多渠道挖掘；要注重对第2梯队的培养和管理。大会最后，河北攻略房产经纪有限公司董事长王勇对2020年公司发展方向和发展战略进行规划，他强调，2020年是机遇与挑战并存的一年，各区域要因地制宜，精准操盘，快速去化，加紧回款。同时王总还指出，公司内部管理应更加人性化，OA流程以简明扼要为要求，避免生硬。最后，王总提出“2019年翻篇，2020年开场。愿我们都能抓住机会，不负韶华！”在一片如潮四起的掌声中,河北攻略管理层动员大会完美地落下帷幕。2020，让我们用更加饱满的热情、更务实的作风、更有力的措施，以全新的姿态携手并进，共创辉煌！
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